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创新越来越难,立博博彩:陶瓷行业产品创新真的到了尽头吗?

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2018/10/12 9:34:44 浏览()
【导读】众多从意大利博洛尼亚展“取经”归来的业内人士亦纷纷感叹,本届博洛尼亚展与此前几届相比大同小异,并没有带给国内陶瓷行业过多的惊喜。

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  进入2018年,经历了此前现代风潮及大板风潮的洗礼后,陶瓷行业产品创新方向开始变得模糊不清,陶企开始迷茫。众多从意大利博洛尼亚展“取经”归来的业内人士亦纷纷感叹,本届博洛尼亚展与此前几届相比大同小异,并没有带给国内陶瓷行业过多的惊喜。

  陶瓷行业产品创新真的到了尽头吗?

  1、产品创新真的到尽头了吗?

  在建陶企业与上游机械化工企业的共同努力下,陶瓷行业曾涌现出如金花米黄、微晶石、薄板、大理石瓷砖等革命性产品,极大地推动了建陶行业的发展进程。

  后来,喷墨抛光砖、现代仿古砖、陶瓷大板、负离子瓷砖等产品先后问市,陶瓷行业产品创新浪潮此起彼伏。有业内人士将陶瓷行业的产品创新总结为几个阶段:表面花色创新、坯体创新、规格创新、功能创新及质感创新。

  进入2018年,经历了此前一波现代风潮及大板风潮的洗礼后,陶瓷行业产品创新方向似乎开始变得模糊不清,在本报记者走访多家陶企的过程中,多位陶企负责人曾不约而同抛出同一个问题:“接下来陶瓷行业有什么新产品,其他陶企在推什么新产品?”

  陶瓷行业的产品创新,似乎进入了瓶颈期,无论是上游机械化工企业还是陶企,都开始陷入迷茫。

  在云浮市辉鹏企业董事总经理潘秉然看来,产品创新瓶颈,是建陶行业现阶段发展的必然现象,如果当下单纯想通过优化设备或者釉料应用来进行产品创新,其空间只会越来越小。因为从制造生产端看产品开发,近年来,无论是陶瓷机械设备以及釉料等化工原材料的应用,几乎都已经做到极致,所以产品创新的空间愈发狭隘,导致陶企之间同质化竞争愈发激烈。

  除了陶企之外,釉料企业在产品创新方面亦面临同样迷茫的局面,本报记者此前采访了多家釉料企业负责人,大部分釉料企业负责人表示现阶段主要以提高产品的稳定性及服务为主,新产品的研发脚步逐渐放缓。但亦有负责人表示,会在原来产品的基础上,开发一些新的产品,作为原来产品线的补充。

  陶瓷行业的产品创新,真的是否已经走到了尽头?对此,简一大理石瓷砖副总经理杨君之有着不同的看法。

  杨君之表示,陶企产品研发系统和科研院所有着本质的区别,真正的产品创新不是企业想做什么产品,而是要有用户思维,用户需求是不断变化的,陶企要根据用户需求不断做出响应。所以,产品创新不能只停留在概念创新,而是要为顾客带来价值。“创新是有规律可循的,陶瓷行业产品创新也一样,行业在不断地发展进步,在某个阶段,创新速度会有所放缓,这是因为行业正处于调整期,或许在未来的某个阶段又将会迎来颠覆新的产品创新。”

  2、“博洛尼亚展失去颠覆感

  同质化与多元化共存”

  宝罗拉瓷砖董事长卢若新表示,即使是引领建陶创新潮流的意大利,其创新脚步也在放慢。“从本届意大利博洛尼亚展来看,无论是产品应用或是产品工艺,和去年相比没有太过突出的变化,整体呈同质多元化。”

  卢若新进一步分析,在博洛尼亚不同展位上,所展出的产品无论是墙砖,还是地砖,仍以现代风为主,同质化趋势明显。陶瓷大板仍是展会上的“主流产品”,但其主要变化是增加了缎光等不同的表面效果。除此之外,仿古砖、木纹砖、抛釉砖、墙砖、花砖等产品通过不同规格配合应用,呈现出规格多元化的趋势。他指出,“博洛尼亚展上所呈现出的多元化特征,实际上中国也一样趋向。”

  但不可否认,在本届博洛尼亚展上,仍有吸睛的产品出现,以去年在博洛尼亚展上炙手可热的水磨石为例,在今年的展会上,虽然相比去年展出水磨石的企业有所减少,但呈现出的表现形式却更为丰富。

  卢若新表示,意大利的通体砖相比国内做得更加逼真、精细,真正能够做到里外一致,给中国陶企带来启发。

  同时,欧文莱陶瓷市场总监梁雪青在针对博洛尼亚展的趋势分享中坦言,“今年博洛尼亚展给我的第一感觉是,今年的参展题材都很均衡,没有非常个性重点的板块,大板再大也不新鲜了,石材的设计突破也很有限了,水泥也玩够了,工艺技术也只是改良型了……没有被颠覆的震撼感。”

  虽然没有很让人眼前一亮的创新产品及设计,但梁雪青表示,一石多面、跨界元素的出现及应用,以及陶瓷大板更为丰富的表面工艺与应用领域,仍是展会上值得揣摩与学习的地方。

  3、从市场中来,再到市场中去

  多位受访者均认为,产品创新的来源并非仅在生产制造端,更重要的是来源于用户。

  潘秉然表示,从狭义上说,产品开发不是纯粹制造端创新产品工艺和花色的问题,而是通过设计及应用最终以成品化的形式落地到终端。

  从广义上而言,产品开发是一个系统,其包含了品牌定位、团队、渠道等因素,“做产品开发,除了制造端能够支撑之外,最关键的则是品牌能否支撑该产品的开发及销售,是否有具备相应能力的推广团队、渠道能否适应等。”对于产品开发而言,开发不是最大的风险,库存才是,企业既要快速反应,又不能盲目跟风。

  对于未来的产品开发而言,面向消费者的可能是以成品化或是空间化的角度进行输出,通过设计应用,形成产品最终所呈现给消费者的效果。除此之外,更重要的则是站在消费者的角度进行产品开发,并考虑如何将产品落地应用。

  梁雪青指出,产品的使用者是用户,所以在开发的过程中要考虑最终如何在市场落地的问题,而非纯粹为了显示产品的创新性与独特性,否则再具有创新性的产品,也未必能打动用户。“用户需求在哪里,产品的边界就在哪里,一个新产品的技术点能够挖掘用户的什么痛点,这才是每个企业的产品经理应该深思熟虑的关键,否则,改创新技术对用户而言,则毫无意义。”

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